Coaching d’équipe et Coaching d’organisation

L’Organisation qu’elle soit une entreprise, une association, un organisme public ou privé vit aujourd’hui dans un environnement en rupture, dans lequel incertitude, complexité, évolutions multi dimensionnelles ont des conséquences.

Ses enjeux sont en même temps économiques et humains.

L’Equipe se construit au fur et à mesure de la permanence des changements de/dans l’organisation.

Le coaching d’équipe ou le coaching d’organisation sont des accompagnements d’équipe(s) ou d’une organisation à un moment de leur vie.

Le coach accompagne l’une ou l’autre pour qu’elle trouve elle-même ses solutions aux défis, aux challenges, aux problèmes qu’elle rencontre.

Il travaille soit sur :

  • Le développement d’un ou des Leaders,
  • Le développement de l’Equipe
    • Team Building : construction ou reconstruction de l’équipe
    • Team Coaching : accompagnement de l’équipe au niveau opérationnel
    • Team Cohésion : résolution des difficultés relationnelles rencontrées par l’équipe
    • Team Cohérence : recherche de sens pour l’équipe
  • Le développement de l’Organisation
    • Co construction d’une vision partagée
    • Déploiement de la vision dans le temps et l’espace

Il utilise les stratégies* de la formation de maître praticien « Coach and Team » de Didascalis (école Vincent Lenhardt) et notamment  les théories en management, de l’Organizational Development de Bennis et Argyris et la Théorie Organisationnelle d’Éric Berne (TOB), l’approche systémique ainsi que son expérience.

Il est « porteur de sens »* en contribuant à l’humanisation des équipes et des organisations. Il crée les conditions avec l’équipe de l’Intelligence Collective*.

Comment intervient-il ?

  • Il rencontre les parties prenantes pour connaître leurs enjeux, leurs besoins et leur demande.
  • Il établit un diagnostic et le partage.
  • Il décide avec les parties prenantes de l’intervention, de son cadre et de sa durée par un contrat.
  • Il intervient dans le temps et dans l’espace sous la forme d’accompagnement individuel ou collectif.

*terme de Vincent Lenhardt dans ses livres « Mes 10 stratégies de coaching » InterEditions 2016, « Les Responsables porteurs de sens – l’approche « Coach &Team »- Insep Consulting Editions -2010 ou « L’intelligence collective en action » avec Philippe Bernard -Pearson EducationFrance-2009 ou « Engagements,espoirs,rêves » avec Alain Godard – Pearson Editions Village Mondial 2005

 

 

 

Isabelle ROBERT
Consultante – Coach professionnelle
Accompagnatrice des transformations des organisations, des équipes, des femmes et des hommes

+ 33 (0) 647 042 150
isabelle.j.robert@gmail.com
isabelle.robert@isabellerobert.com

www.robertisabelle.com